Přejít k obsahu

Kvalita jednoduše

Zaměřeno na management kvality

Menu
  • Úvod
  • Články
    • Přehled všech článků
    • Adaptační proces zaměstnance
    • Analýza produktového portfolia organizace
    • Audit výrobku
    • Box-Plot neboli Krabicový graf
    • Co nového očekávat v ISO 9001:2015 ?
    • Efektivní kontrola výrobků a výrobních procesů
    • Histogram
    • IMDS
    • Kontext organizace v rámci ISO 9001:2015
    • Kontrolní plán (Control plan)
    • Nebojte se FMEA
    • Popis pracovního místa
    • Příručka kvality a ISO 9001:2015
    • Přístup k řešení problémů aneb kterou ligu hraje vaše firma?
    • Proces schvalování dílů k sériové výrobě (PPAP)
    • Procesní přístup
    • Řešení neshod prostřednictvím 8D Reportu
    • Rozsah systému managementu kvality dle ISO 9001:2015
    • SIPOC
    • VDA 2 – PPF (Produktionsprozess und Produktfreigabe)
    • Znalosti organizace
  • Articles in English
    • Context of the organization
    • Production Part Approval Process (PPAP)
    • Quality Manual and ISO 9001:2015
  • O nás

Rubrika: Skupina B

Zveřejněno dne30.10.202213.2.2025Skupina B

Zvažování rizik v systému řízení organizace

Autor Martin DudekPřidat komentář na Zvažování rizik v systému řízení organizace

Poslední vydání normy ISO 9001:2015 klade větší důraz na zvažování rizik. Norma nestanovuje metody, jaké mají být pro zvažování použity. Požadavky na zvažování rizik se…

Přečíst celý článek
Zveřejněno dne27.7.20217.7.2024Skupina B

Příručka kvality a ISO 9001:2015

Autor Martin DudekPřidat komentář na Příručka kvality a ISO 9001:2015

Click on the English version. Mít či nemít Příručku kvality? S příchodem revidované normy ISO 9001:2015 zanikla povinnost mít mezi dokumentovanými postupy Příručku kvality. Takže vzniká otázka,…

Přečíst celý článek
Zveřejněno dne11.3.201910.5.2024Skupina B

Analýza produktového portfolia organizace

Autor Martin Dudek1 komentář u textu s názvem Analýza produktového portfolia organizace

Cílem každé organizace je dosahovat zisk. Zisku organizace dosahuje prostřednictvím prodeje svých produktů na trhu, kde se ovšem vyskytuje i konkurence. Je proto nutné, aby…

Přečíst celý článek
Zveřejněno dne11.9.201711.1.2023Skupina B

Adaptační proces zaměstnance

Autor Martin Dudek1 komentář u textu s názvem Adaptační proces zaměstnance

Adaptační proces zaměstnance – soubor opatření, které mají zajistit, že se zaměstnanec co nejlépe a nejrychleji přizpůsobí podmínkám organizace a bude schopen se podílet na…

Přečíst celý článek
Zveřejněno dne23.4.20172.2.2022Skupina B

Popis pracovního místa

Autor Martin DudekPřidat komentář na Popis pracovního místa

Popis pracovního místa (PPM) poskytuje základní informace o začlenění zaměstnance v organizační struktuře, požadavcích na jeho způsobilost, činnostech, které má provádět a odpovědnostech na daném…

Přečíst celý článek
Zveřejněno dne29.4.20161.11.2021Skupina B

VDA 2 – PPF (Produktionsprozess und Produktfreigabe)

Autor Tomáš Eichler1 komentář u textu s názvem VDA 2 – PPF (Produktionsprozess und Produktfreigabe)

Zpřísňující se požadavky automobilových zákazníků se přenáší nejen na přímé dodavatele (Tier 1), ale i na další dodavatele v dodavatelském řetězci (Tier 2 … Tier…

Přečíst celý článek
Zveřejněno dne30.12.20151.11.2021Skupina B

Kontrolní plán (Control plan)

Autor Tomáš Eichler4 komentáře u textu s názvem Kontrolní plán (Control plan)

Dle terminologie normy ISO/TS 16949:2009 je to dokumentovaný popis systémů a procesů požadovaných pro řízení produktu. Lidověji řečeno, Kontrolní plán je dokument, který jasně stanovuje:…

Přečíst celý článek
Zveřejněno dne31.10.20141.11.2021Skupina B

Proces schvalování dílů k sériové výrobě (PPAP)

Autor Martin Dudek5 komentářů u textu s názvem Proces schvalování dílů k sériové výrobě (PPAP)

Click on the English version. Proces schvalování dílů k sériové výrobě na základě předložené dokumentace dodané společně s prvním / zkušebním kusem (-y) je označovaný…

Přečíst celý článek
Zveřejněno dne29.9.20141.1.2019Skupina B

Řešení neshod prostřednictvím 8D Reportu

Autor Martin Dudek4 komentáře u textu s názvem Řešení neshod prostřednictvím 8D Reportu

Asi nejznámější metoda pro řešení a zdokumentování řešených neshod / problémů je tzv. 8D Report. Vyplněný tiskopis 8D Reportu je obvykle vyžadován zákazníky pro zdokumentování…

Přečíst celý článek

Nejnovější příspěvky

  • Zvažování rizik v systému řízení organizace 30.10.2022
  • Příručka kvality a ISO 9001:2015 27.7.2021
  • Analýza produktového portfolia organizace 11.3.2019
  • Procesní přístup 6.6.2018
  • Znalosti organizace 7.1.2018

Rubriky

  • Skupina A
  • Skupina B
  • Skupina C

Přihlášení k novinkám

Po zveřejnění nového příspěvku dostanete stručný infoemail.
Loading

Kontakt:

kvalita.jednoduse@gmail.com
Z této adresy jste informování v případě přihlášení k odběru novinek.

šablona Amphibious od TemplatePocket ⋅ Běží na platformě WordPress