Přejít k obsahu

Kvalita jednoduše

Zaměřeno na management kvality

Menu
  • Úvod
  • Články
    • Přehled všech článků
    • Adaptační proces zaměstnance
    • Analýza produktového portfolia organizace
    • Audit výrobku
    • Box-Plot neboli Krabicový graf
    • Co nového očekávat v ISO 9001:2015 ?
    • Efektivní kontrola výrobků a výrobních procesů
    • Histogram
    • IMDS
    • Kontext organizace v rámci ISO 9001:2015
    • Kontrolní plán (Control plan)
    • Nebojte se FMEA
    • Popis pracovního místa
    • Příručka kvality a ISO 9001:2015
    • Přístup k řešení problémů aneb kterou ligu hraje vaše firma?
    • Proces schvalování dílů k sériové výrobě (PPAP)
    • Procesní přístup
    • Řešení neshod prostřednictvím 8D Reportu
    • Rozsah systému managementu kvality dle ISO 9001:2015
    • SIPOC
    • VDA 2 – PPF (Produktionsprozess und Produktfreigabe)
    • Znalosti organizace
  • Articles in English
    • Context of the organization
    • Production Part Approval Process (PPAP)
  • O nás

Rubrika: Skupina B

Zveřejněno dne30.10.202231.10.2022Skupina B

Zvažování rizik v systému řízení organizace

Autor Martin DudekPřidat komentář na Zvažování rizik v systému řízení organizace

Poslední vydání normy ISO 9001:2015 klade větší důraz na zvažování rizik. Norma nestanovuje metody, jaké mají být pro zvažování použity. Požadavky na zvažování rizik se…

Přečíst celý článek
Zveřejněno dne27.7.20216.12.2022Skupina B

Příručka kvality a ISO 9001:2015

Autor Martin DudekPřidat komentář na Příručka kvality a ISO 9001:2015

Mít či nemít Příručku kvality? S příchodem revidované normy ISO 9001:2015 zanikla povinnost mít mezi dokumentovanými postupy Příručku kvality. Takže vzniká otázka, má smysl tento dokument…

Přečíst celý článek
Zveřejněno dne11.3.20191.11.2021Skupina B

Analýza produktového portfolia organizace

Autor Martin DudekPřidat komentář na Analýza produktového portfolia organizace

Cílem každé organizace je dosahovat zisk. Zisku organizace dosahuje prostřednictvím prodeje svých produktů na trhu, kde se ovšem vyskytuje i konkurence. Je proto nutné, aby…

Přečíst celý článek
Zveřejněno dne11.9.201711.1.2023Skupina B

Adaptační proces zaměstnance

Autor Martin Dudek1 komentář u textu s názvem Adaptační proces zaměstnance

Adaptační proces zaměstnance – soubor opatření, které mají zajistit, že se zaměstnanec co nejlépe a nejrychleji přizpůsobí podmínkám organizace a bude schopen se podílet na…

Přečíst celý článek
Zveřejněno dne23.4.20172.2.2022Skupina B

Popis pracovního místa

Autor Martin DudekPřidat komentář na Popis pracovního místa

Popis pracovního místa (PPM) poskytuje základní informace o začlenění zaměstnance v organizační struktuře, požadavcích na jeho způsobilost, činnostech, které má provádět a odpovědnostech na daném…

Přečíst celý článek
Zveřejněno dne29.4.20161.11.2021Skupina B

VDA 2 – PPF (Produktionsprozess und Produktfreigabe)

Autor Tomáš EichlerPřidat komentář na VDA 2 – PPF (Produktionsprozess und Produktfreigabe)

Zpřísňující se požadavky automobilových zákazníků se přenáší nejen na přímé dodavatele (Tier 1), ale i na další dodavatele v dodavatelském řetězci (Tier 2 … Tier…

Přečíst celý článek
Zveřejněno dne30.12.20151.11.2021Skupina B

Kontrolní plán (Control plan)

Autor Tomáš Eichler4 komentáře u textu s názvem Kontrolní plán (Control plan)

Dle terminologie normy ISO/TS 16949:2009 je to dokumentovaný popis systémů a procesů požadovaných pro řízení produktu. Lidověji řečeno, Kontrolní plán je dokument, který jasně stanovuje:…

Přečíst celý článek
Zveřejněno dne31.10.20141.11.2021Skupina B

Proces schvalování dílů k sériové výrobě (PPAP)

Autor Martin Dudek5 komentářů u textu s názvem Proces schvalování dílů k sériové výrobě (PPAP)

Click on the English version. Proces schvalování dílů k sériové výrobě na základě předložené dokumentace dodané společně s prvním / zkušebním kusem (-y) je označovaný…

Přečíst celý článek
Zveřejněno dne29.9.20141.1.2019Skupina B

Řešení neshod prostřednictvím 8D Reportu

Autor Martin Dudek4 komentáře u textu s názvem Řešení neshod prostřednictvím 8D Reportu

Asi nejznámější metoda pro řešení a zdokumentování řešených neshod / problémů je tzv. 8D Report. Vyplněný tiskopis 8D Reportu je obvykle vyžadován zákazníky pro zdokumentování…

Přečíst celý článek

Nejnovější příspěvky

  • Zvažování rizik v systému řízení organizace 30.10.2022
  • Příručka kvality a ISO 9001:2015 27.7.2021
  • Analýza produktového portfolia organizace 11.3.2019
  • Procesní přístup 6.6.2018
  • Znalosti organizace 7.1.2018

Rubriky

  • Skupina A
  • Skupina B
  • Skupina C

Přihlášení k novinkám

Po zveřejnění nového příspěvku dostanete stručný infoemail.
Loading

Kontakt:

kvalita.jednoduse@gmail.com
Z této adresy jste informování v případě přihlášení k odběru novinek.

šablona Amphibious od TemplatePocket ⋅ Běží na platformě WordPress